Навыки, необходимые предпринимателю для открытия собственного дела

Навыки, необходимые предпринимателю для открытия собственного делаНавыки, необходимые предпринимателю для открытия собственного дела.

Ознакомившись с внушительным списком литературы по организации бизнеса, очень удивился. Так как в графе навыки, необходимые для ведения бизнеса — в основном стояли только такие характеристики как уверенность и настойчивость.

Нет опыта? Не беда получите во время начала работы. От себя добавляю, что без него большая вероятность допустить еще на начальном этапе пару крупных ошибок, которые поставят жирный крест на самой идее бизнеса. Среди таких роковых ошибок следует отметить: выбор неудачного партнера, неправильная оценка рынка, когда вы переоцениваете покупательский спрос на вашу продукцию, ошибочность маркетинговой политики и ценообразования. Не беда, если у вас достаточный стартовый капитал и запас «плавучести», и вы сможете во время менять стратегию ведения бизнеса, а если нет у вас достаточного страхового запаса? Тогда вы просто приобретете опыт, и закроете дело. Не думаю, что это оптимальный путь.

Какие еще навыки необходимы для ведения бизнеса в нашей стране?

Первое, что следует выделить- стресоустойчивость и постоянное обучение. Вас могут обмануть поставщики с датами поставок, продажи по началу могут быть ниже плинтуса, партнер устраивает скандал по разделению прибыли и т.д. Кроме того, законодательство меняется круглый год, и частный предприниматель должен быть постоянно в курсе, что бы не получить штраф на ровном месте. Вы должны следить за тенденциями рынка, изучать конкурентов, выбирать сотрудников, искать новые пути закупок товара и сбыта. Обучение, в этом случае является одним из конкурентных преимуществ , и помогает оставаться в сфере, где правила постоянно меняются ( у нас в стране, такими являются все сферы).

Следующий навык, это гибкость . Умение быстро перестроить свое понимание ведения бизнеса, а следовательно, и сам бизнес. Увидели, что пошел лучше вспомогательный товар? Расширяйте его линейку. Дорого снимать помещение? Ищите субарендатора. Не идут продажи? Меняйте систему сбыта. Пришли с налоговой? Покажите документы. Пришли с Горсовета? Пошлите..и т.д. Умение искать возможности и избегать трудностей, гибко подстраиваться под обстоятельства с целью получения максимального эффекта. Является одним из самых больших преимуществ малого бизнеса по сравнению с крупным. Если корпорация может себе позволить «костность мышления», то для малого предприятия — это верный путь к смерти. К этому следует добавить такую черту как « адаптивность », умение быстро адаптировать под свои нужды эффективные стратегии развития бизнеса. И не важно , откуда они были взяты- с книги или передраны у конкурентов. Если вы умеете их « внедрять в жизнь » для получения выгоды, то уже отличаетесь от сотен других, которые только « знают ».

Еще один важный навык, это системность . Комплексно видеть бизнес в системе взаимосвязей. От момента чего хотят покупателя до того как им это предоставить по лучшей цене и качеству. Предприниматель должен видеть, прежде всего, такие системы, как.

1. Продажи . Вы должны понимать, как продукт продается и кто клиенты. Сюда же следует добавить маркетинг. Как осуществляется поиск и привлечение клиентов? Чего они ожидают от вашей продукции. Какие системы сбыта на предприятии и как их можно расширить. Какие есть способы по увеличению количества и суммы заказов. Как контролируются продажи и многое другое.

2. Закупки . Кто поставщики, и как с ними можно договориться о снижении цен или предоставлении кредита. Где найти новых. Возможно, ли наладить производство самому.

3. Контролирующие органы . Какими нормами законодательства контролируется их и ваша деятельность. Что эффективнее оспорить решение в суде или оплатить штраф. Какие рычаги влияния вы на них имеете.

4. Финансовые потоки . Откуда берутся деньги и куда они уходят. На чем можно с экономить без ущерба деятельности. Как более эффективно использовать оборотные средства. Как формируются страховые запасы. Какой процент прибыли можно изъять из оборота. Где получить кредит, и какими путями его можно погасить.

Дополнительно хочется добавить такие характеристики как: анализ трудовых ресурсов, свойств продукта, анализ конкурентов , поиск союзников и т.д. Как видим, предпринимателю много о чем следует заботиться и все это занимает время – много времени. Не ждите, что получив звание « Предприниматель », жизнь кардинально поменяется, и вы заживете богато и беззаботно. Для достижения этого, необходимо трудиться, недосыпать, подвергаться стрессу и гибко реагировать. И только тогда вы сожжет быть, получите результат . Так что перед открытием бизнеса, еще раз подумайте — «А готовы вы ли к нему?»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *