Курс повышения квалификации Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей, Новосибирск

Курс повышения квалификации Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей, НовосибирскКурс повышения квалификации "Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей"

Приглашаются заместители генеральных директоров, топ-менеджеры, руководители подразделений, филиалов и служб, руководители проектов, специалисты ПЭО, экономисты, бухгалтера и все заинтересованные специалисты.

Цель семинара: сформировать понимание о процессе управления финансами компании, научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на общие результаты деятельности. Особое внимание в программе уделено способам получения максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах.

Повышение квалификации топ-менеджеров в области финансов предполагает подробное рассмотрение и обсуждение с участниками:

существующей системы финансового менеджмента и способов её совершенствования; грамотного использования финансовой информация компании; применения в операционной деятельности принципов управленческого учета и регламентов бюджетного управления; финансовой политики компании и способов управления кризисными ситуациями.

Также в программе: конкретные примеры и рекомендации, направленные на достижение максимальных результатов в работе.

Финансовый менеджмент в компании. Что значит «управлять финансами». Как построить систему, которая позволит достигать цели компании? Баланс риска и доходности. Как мотивировать персонал на достижение целей? Система сбалансированных показателей и KPI. Кто должен управлять финансами компании? Виды учета в компании. Бухгалтерский учет как информационная система. Управленческий и финансовый учет. Управленческий учет. Управление затратами. Затраты, издержки, расходы, выплаты – что общего и в чем различия. Что значит «управлять затратами». Что делаем с затратами: снижаем или оптимизируем? Зачем нужен маржинальный анализ. Где порог рентабельности продукта. Точка безубыточности и запас финансовой прочности компании. Зачем руководителям нужно знать полную себестоимость. Бюджетирование как инструмент управления. Зачем нужны Центры финансовой ответственности. Финансовая информация компании. Финансовая информация в компании: цели, задачи, потребители. Что можно узнать из финансовых отчетов и как воспользоваться этой информацией. Зачем нужна управленческая отчётность в компании. Основные принципы её составления. Что может рассказать вам управленческая отчётность из того что вы ещё не знаете о своём бизнесе? Зачем составлять бухгалтерский баланс «для себя» и как с его помощью контролировать риски. Оценка и отражение в отчетности финансовых результатов. Виды прибыли (показатели EBIT, EBITDA) и ее качество. Зачем считают EBITDA. Почему «прибыль – это мнение». Сколько может быть вариантов Отчета о прибылях и убытках. О чем говорит Отчет о движении денежных средств. Чем прибыль отличается от потока денежных средств? Кто «виноват», что прибыль есть, а денег нет. Анализ и интерпретация финансовой отчетности. Как убедиться в «росте капитализации» компании? Управление оборотным капиталом. Финансовая политика компании. Какие имеются источники денежных средств и как их использовать? «Кредитный», «затратный» и «чистый» циклы оборота. Что важнее: ликвидность или доходность? Кредитная политика компании. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Есть ли критерии? Управление денежными средствами. Администрирование платежей – контроль или иллюзия? Современные тренды в управлении. Почему существуют проблемы внедрения принципов бережливого производства на российских предприятиях. Как влияет этап жизненного цикла компаний на систему управления компанией. Спиральная Динамика, «холакратия» и «бирюзовый» период организационного развития. Обсуждение практических вопросов, анализ конкретных ситуаций, обмен опытом.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ.

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ . Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов : копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.

Использование материалов возможно при наличии активной гиперссылки на сайт Бизнес-обучение в Новосибирске.

Администрация сайта не несёт ответственности за содержание рекламных материалов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *